Консалтинг ( ) - это

Задать вопрос юристу онлайн Правовые формы консалтингового бизнеса Консультанты, как правило, имеют право сами выбирать организационно-правовую форму для своего бизнеса. Выбор этот далеко не всегда свободен от ограничений и законодательных норм и правил ведения бизнеса в избранной стране. Отличительная особенность консалтинговой деятельности, как вида предпринимательства, - ее особый риск. Снижению риска способствует закрепление статуса предпринимате- ля-консультанта в хозяйственном обороте с помощью формально-юридического закрепления его особых прав и обязанностей, целью которого являются обеспечение интересов предпринимателя и других участников оборота и создание механизма гарантирующего публичность бизнеса. Установление специальных прав позволяет закрепить за предпринимателями некоторые прерогативы, например, следующие: Особый статус консультанта предпринимателя закрепляет за ним и определенный круг его обязанностей, к которым прежде всего относятся: Помимо общих прав и обязанностей предпринимателя его статус закрепляется с помощью организационно-правовых форм ведения консалтингового бизнеса, к функциям которых относятся: Организационно-правовая форма закрепляет определенный вид предпринимателя-консультанта. По формам собственности выделяют: Индивидуальные предприниматели - это семейные фирмы, самозанятые, собственники-предприниматели, занятые преимущественно в некапиталоемких сферах к ним можно отнести и консультирование.

Что делает обучение лучшей формой управленческого консалтинга

Отметим, что в году перечень консалтинговых компаний нашей страны, участвующих в рэнкинге, состоял из наименований[3]. Для сравнения — в первом рэнкинге, составленном по результатам года, было представлено всего 20 компаний. Таким образом, за минувшие двадцать лет число активных игроков возросло почти в 9 раз. Виды востребованных услуг Большинство экспертов, говоря об основных видах консалтинговых услуг, выделяют общее управление и администрирование, -консалтинг, финансовый, юридический, налоговый, маркетинговый и производственный консалтинг, оценочную деятельность и -консалтинг.

Компании, работающие в сфере консалтинга, успешно применяют комбинацию различных форм и методов.

Консалтинговая деятельность как форма бизнеса относится по классификатору То есть консалтинговые организации составляют инфраструктуру.

Консультанту выплачивается стоимость услуг за вычетом НДФЛ в соответствии с п. В случае неполного месяца оказания услуг, стоимость услуг за неполный календарный месяц определятся, исходя из количества полных календарных дней в месяце оказания услуг. Так же проводят анализ работы всех сотрудников из различных отделов компании, и налаживание коллективной работы для наиболее эффективного устранения возникшей проблемной ситуации.

Бухгалтерские — предоставляют оценку бизнеса, информационно-консультационную работу бухгалтерской деятельности организации, внутренний и внешний финансово-экономический анализ, а так же оптимизацию документооборота. Консультанты по бухгалтерским консалтинговым услугам оказывают помощь в ведении бухгалтерского учета, при необходимости, его восстановлении. Налоговые — помощь деятельности компании соответственно требованиям законодательства о налогах и сборах.

В консалтинговые услуги по налогам также входят оптимизация и планирование налоговой политики организации, судебную защиту, рекомендации при сложившихся негативных последствиях нарушений, построения системы налогообложения компании, а так же составления системы рекомендованных мер для создания системы налогового планирования. Юридические — эффективное решение текущих проблем, избежание появления новых.

Помощь в построении дальнейшей стратегии развития организации, в условиях постоянно меняющегося законодательства. Консультанты консалтинговой фирмы оказывают услуги в виде необходимой помощи в регистрации и продаже функционирующих компаний, разработке договорной политики предприятия, помощь в формировании внутренних документов организации. Управленческие — помогают определить слабые стороны политики ведения бизнеса, направить работу, и скоординировать курс развития организации в правильном направлении.

Данный вид консалтинговых услуг позволяет выявить причины низких продаж, застоя в развитии, или возникновении тех или иных проблем, а также формирование ряда антикризисных действий. В управленческие услуги консалтинга так же входит разработка бизнес-планов коммерческих и инвестиционных проектов, организация финансово-экономического планирования, что позволяет выйти на новый уровень развития предприятия. Исполнитель гарантирует отсутствие договорных и иных отношений с конкурентами Заказчика список прилагается , которые могли бы оказать влияние на проведение и результат консультаций.

Заключение Оказание консалтинговых услуг — одна из топовых идей для открытия собственного бизнеса в наше время. Наверное, каждому из нас рано или поздно приходить мысль о том, что работа по найму — это не тот вариант, который позволяет добиться успехов и финансовой самостоятельности. Именно в этот момент возникает желание открыть свой бизнес , стать независимым предпринимателем и воплотить все свои смелые мечты.

Но каким бизнесом заняться? Какие средства и знания необходимы для этого?

Правовые формы консалтингового бизнеса: Консультанты, как правило, имеют право сами выбирать организационно-правовую форму для своего.

Консультирование по общему управлению, то есть помощь в решении проблем, связанных с самим существованием объекта консультирования и перспективами его развития. Консультанты занимаются такими вопросами, как оценка состояния организации в целом и характеристика внешней для нее среды, определение целей и системы ценностей организации, разработка стратегии развития, прогнозирование, организация филиалов и новых фирм, изменение формы собственности или состава собственников, приобретение имущества, акций или паев, совершенствование организационных структур и т.

Возможны три основных случая, когда консультанты рассматривают проблемы общего менеджмента: У большинства консультантов по менеджменту существует установившаяся практика: Решение этих вопросов может принять форму обширных исследований, а не кратких отчетов, как при диагностике, особенно если это проблемы высшего уровня руководства, связанные с общим курсом управления организацией.

Осуществление таких проектов может потребовать большого количества времени например, на разработку стратегии развития новой фирмы может потребоваться от шести до девяти месяцев. При консультировании по общему менеджменту консультанты сталкиваются с двумя основными проблемами: Наличие первой проблемы может означать, что в клиентной организации существуют формы принятия решений, которые ведут к негативным последствиям.

Например, чрезмерная централизация оперативных решений делает фирму негибкой, медленно реагирующей на изменения возможностей рынка. Для исследования этой проблемы консультант может провести анализ по следующим направлениям: В случае второй проблемы может выясниться, что причины негативных явлений заключаются не в структуре организации или процедуре планирования, а в стиле руководства, возникающем из отношений и поведенческих моделей руководителей высшего звена. В этом случае консультант занимается анализом:

2.2. Виды организационно -правовых форм консалтингового бизнеса

Почему сложилась такая ситуация, и как работать с консалтингом правильно, чтобы он стоил потраченных денег 1. Правильно понять и поставить задачу Очень часто заказчик, будь то владелец или топ-менеджмент компании, формулирует задачу весьма абстрактно и ждет, что консультант, исходя из своего опыта, сформулирует цели и задачи за него. Консультант в этом случае вынужден угадывать истинные потребности клиента, сводить свои догадки к прежнему опыту в аналогичных компаниях. Обязательно структурируйте все задачи, которые планируете вывести на консультантов, а какие - планируете оставить на личной ответственности.

Относитесь к этому как к отдельному бизнес-проекту со своими целями, задачами и объемом работ. Чтобы избежать ситуаций подобным тем, что были описаны выше, наш совет - потратить немного больше времени на постановку четкой задачи для консультантов.

Бизнес консалтинг от Агентства"Аналитики Консалтинга Маркетинга". Компания предоставляет комплексные услуги по консалтингу.

Поэтому главное в переговорах по контракту и при его составлении — это выявление содержания этих отношении. Наиболее развернутые формы контрактов на консалтинговые услуги применяются международными организациями, оказывающими консультационно-техническую помощь, такими, как Европейский союз, Мировой банк, Международная организация труда и т. Некоторые национальные ассоциации консультантов разработали типовые формы контрактов на консалтинговые услуги, которые их члены могут рекомендовать своим клиентам.

В России и странах СНГ наиболее приемлемой для консалтинговых проектов формой является договор на оказание возмездных услуг, при котором материальный носитель результатов договора не фиксируется. В таком типе договора обязательно должны быть отражены не только обязательства консультанта, но и те условия, которые должен предоставить ему клиент для выполнения этих обязательств информация и возможности для ее сбора, оборудование, помещения и т.

В настоящее время стандартные формы договоров необязательны. Содержание договоров, в том числе и консалтинговых, является частным делом партнеров если действия, предусмотренные договором, не будут нарушать законодательства. При составлении контракта консультант и клиент должны стремиться к достижению взаимопонимания по вопросам организации их взаимодействия и взаимных обязательств сторон. Основные модели консультирования по характеру сотрудничества Продолжающийся абонементный договор.

В рамках такого договора клиент приглашает консультанта 1—3 раза в месяц в свою организацию, где последний принимает участие в совещаниях, дает индивидуальные консультации, проводит учебные занятия например, в целях совершенствования взаимосвязей подразделений и т.

2.2. Виды организационно-правовых форм консалтингового бизнеса

Проще говоря, консалтинг — это платная квалифицированная помощь организациям, которым требуется независимая оценка текущей деятельности, анализ бизнес-процессов и последующие рекомендации по ведению бизнеса и повышению его эффективности. Если совсем просто, то консалтинг — это консультационная помощь топ-менеджерам предприятий по управлению бизнесом. Кто стоял у истоков консалтинга Основной причиной зарождения мирового консалтинга стал индустриальный прогресс.

Появилось множество конкурирующих фабрик, увеличилось количество рабочих мест. Руководители нуждались в новых знаниях по организации и управлению предприятием. Это побудило Артура Литтла, химика из Массачусетского института, в году основать первую консалтинговую фирму.

инструментов – от разработки чек-листов тест-карты клиента до формы Книга «Консалтинговый бизнес с нуля» - это настольное руководство.

Результаты клиентов Ольга Ющенко, генеральный директор крупной оптовой компании Перед консалтинговым агентством ставилась задача увеличить чистую прибыль без снижения объемов продаж по одному из направлений нашего бизнеса. Поставленная задача была выполнена на отлично! Подробный анализ клиентской базы компании специалистами агентства показал, что не все клиенты покупают одинаково много, поэтому было принято решение пересмотреть и дифференцировать цены на всю линейку товарного ассортимента так, чтобы все клиенты остались довольны.

Это и было сделано. В итоге за следующий месяц работы при сохранении объемов продаж чистая прибыль увеличилась в 3 раза!!! Мы получили результаты, которых даже не ожидали! Александр Туз, руководитель компании-импортера электромобилей в Украину руководителем консалтингового агентства мы лично знакомы очень давно и успешно сотрудничали в разных направлениях. Скорость выполнения поставленных задач и качество сервиса всегда выгодно выделяют его компанию среди конкурентов.

Сегодня перед нами стоит очень актуальный вопрос популяризации электромобильного транспорта в Украине и консалтинговое агентство принимает в этом активное участие. Сейчас мы вместе разрабатываем стратегию развития этого бизнеса в Украине, так как тема рационального использования энергоресурсов остро стоит в нашей стране.

Консалтинговые услуги: от классификации до анализа рынка

Человек, который не делал ошибок, никогда не открывал ничего нового. Альберт Эйнштейн Восхищались ли вы когда-нибудь консультантами, которые врывались в размеренную жизнь компании, привлекали всеобщее внимание, затрачивая несколько дней на преодоление проблем, решаемых вами месяцами, и упархивали с чеками на крупные суммы? Хотя бы когда-нибудь вы могли представить себя в этой чарующей профессии? Эта книга поможет вам определиться:

Эффективная помощь для вашего бизнеса Оказываем консалтинговые услуги для любого бизнеса! Заполните форму, чтобы получить подарок.

С юридической стороны контракты на оказание консультационных услуг не имеют существенных отличий от других соглашений подобного рода. В России за типовые образцы контрактов такого типа приняты формы договоров на проведение научно-технических работ. В зависимости от ситуации составляется договор подряда или трудовое соглашение. Возможно заключение как разовых контрактов, так и долгосрочных так называемых абонементных , по которым обслуживание фирмы заказчика происходит раз в месяцев.

Этап 3. Сбор данных и определение проблемы Далее специалисты, руководствуясь техническим заданием, собирают данные, анализируют их и определяют характер проблемы. Разрабатывается план дальнейшего исследования проблемы, привлекаются необходимые ресурсы и оборудование. На этой стадии главное для консультантов — определить причины имеющейся проблемы и отделить их от симптомов.

Маленький шаг большого консалтинга

Чаще всего, представление публики о том, как те или иные компании зарабатывают деньги, сильно отличается от того, как это происходит на самом деле. Вот несколько примеров таких отличий. Изначально зарабатывал на принтерах. Потом основной денежный поток стали приносить картриджи. Рестораны высокой кухни.

Аудиторско-консалтинговая компания ЮИКЦ предоставляет широкий спектр своим клиентам;; соблюдаем лучшие традиции консалтингового бизнеса; С 1 квартала года вступает в силу новая форма расчета по.

Классификация консалтинговых услуг в России. Основные теории консалтинга, их авторы на западе и в РФ. История развития консалтинга в бывших социалистических странах. Динамика рынка консалтинговых услуг. Модели консультирования и организационно-правовые формы фирм на рынке консалтинговых услуг. Стратегия консалтинговой фирмы, взаимосвязь параметров. Фундаментальные вопросы в определении стратегии фирмы.

Определение продукции консультанта, ее значение для стратегии фирмы. Региональный консалтинг — перспектива развития в РФ. Сущность и понятие консалтинговых услуг, их специфические особенности. Типы консалтинговой деятельности.

Исследование консалтингового агентства -

Создание корпоративных университетов и учебных центров Этот список отражает лишь основное содержание консалтинговых услуг в области бизнеса. Бизнес-консалтинг охватывает широкий спектр услуг и решает вопросы управленческой, экономической, финансовой, инвестиционной деятельности организаций, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании и т. Традиционно в него входят следующие направления деятельности консультантов: Управленческий консалтинг организационный — ориентирован на развитие организации в целом с целью увеличения ее финансовой, маркетинговой, процессной или управленческой стабильности.

Операционный консалтинг ориентирован на оптимизацию отдельных операционных процессов или процессов взаимодействия.

КОНСАЛТИНГОВАЯ. ПОДДЕРЖКА. бизнеса интеллектуального капитала в форме услуг консалтинговых организаций рассматриваются как.

В самом начале придется брать ряд функций на себя — оформлять заявки и искать клиентов. Она непосредственно влияет на успешность работы. Рекомендуется для маленьких фирм оформить регистрацию общества с ограниченной ответственностью — ООО. Как правильно организовать работу компании Для успешной деятельности начинающему бизнесмену необходим анализ роста и общей активности рынка в конкретной части города или района.

В него входит: Но когда экономика региона, где планируется открытие бизнеса, проходит процесс стагнации с замораживанием программ по поддержке малого и среднего предпринимательства, начинающим консультантам трудно быть на плаву.

КУРСЫ И ТРЕНИНГИ ДЛЯ ЮРИСТОВ

Отзывы клиентов Консультация Специалисты нашей компании готовы прийти на помощь в любой момент. С этой целью предлагается услуга, позволяющая получить подробную юридическую экспресс — консультацию опытных юристов и адвокатов в режиме - . Имеются ввиду юридические вопросы или комплекс юридических вопросов достаточно сложного характера, ответы на которые могут быть найдены только на основании тщательного изучения законодательства, судебной и иной правоприменительной практики, документов, материалов и другой информации, относящейся к теме.

О Компании Компания была основана в году.

Обратите внимание на составление организационно-правовой формы. Консалтинговый бизнес имеет огромный уровень конкуренции, сегодня.

Ваш бизнес начал расти, но бухгалтера не могут справиться с финансовыми потоками? Мы вам поможем! У вас слишком выросли затраты на ФОТ? На вас подал в суд заказчик? Наши специалисты вас проконсультируют! Вам доначислили налоги за прошлые периоды? Дадим действенные рекомендации! Вас вызвали на допрос сотрудники налоговой или правоохранительных органов? Найдем выход из положения! Мы помогаем клиентам избавиться от трудностей сразу в нескольких направлениях, наши высококлассные специалисты всегда выстраивают индивидуальный подходят к каждому заказчику.

В основе нашей компетенции три направления:

Организация консалтингового бизнеса